Основа здоровья женщины и мужчины.

Что такое здоровье? Здоровье – это состояние, когда тело соответствует душе и личности, соответствует Духу, которому принадлежит тело. 

Если у меня «ничего не болит», то это ещё не значит, что моё тело здоровое. Если, например, тело не слушается мою личность, мой Дух, тогда тело не выполняет свои функции, предназначение. А если тело слушается мою личность, воспринимает всё что нужно моей душе, правильно реагирует и действует так как нужно Духу, то такое тело здоровое, то есть такое тело находится в здоровом состоянии.

Чем тело более восприимчивое, реагирующее, исполнительное, тем человек более здоровый.

Тело — это проявленное, наиболее выраженное, материальное (физическое, телесное) проявление человека — его Духа и Личности. Поэтому, когда в теле его проблемы (например, болезни), то это означает, что есть глубокие причины болезни, а тело лишь «выражает» их — проявляет на физическом, материальном уровне. Состояние нездоровья (болезнь, слабость, недуг, заболевание) – это отсутствие целостности и единства между тонкой сущностью человека (Духом, душой, личностью) и его физическим материальным проявлением (телесной «оболочкой»).

Какое моё ощущение даёт состояние здоровья? Какое гарантированное ощущение показывает мне состояние моего здоровья?

Все мы можем обнаружить в себе глубокое ощущение своего существования (своего бытия), это моё ощущение «я существую», «я есть«. Только это ощущение реально соответствует моему состояние целостности и единства моих Духа и тела.

Каждый из нас проживает ощущение «я есть», «я существую». И мы ничего не делаем, чтобы существовать. Более того, ощущение существования (бытия) не нуждается в доказательствах, аргументах, логических (интеллектуальных) подтверждениях.

Проживая (чувствую) ощущение Бытия — «я есть»», «я существую» — я чувствую себя лучше, сильнее, более пробуждёно, более осознанно. Мы все точно знаем, что существовать — это не просто хорошо, а это лучше, высшее состояние. И это сильное «лучшее», высшее состояние Существования (Бытия) — это опыт здоровья, ощущение силы (силы Бытия).

Более того, реальная сила целительства и практика для исцеления основаны на этом целостного ощущении собственного Существования (Бытия).

В структуре традиционной семьи мужчина (муж/отец) представляет Дух семьи — Род семьи, то есть силу, которая даёт существование семье. Он занимается «средствами к существованию» (ресурсами) семьи, защищает семью, следует за Источником своей силы — за своей высшей Силой. Мужчина как глава семьи знает — ради чего стоит жить и ради чего он живёт.

Женщина (жена/мать) в семье представляет Материю семьи, Природу семьи – телесное физическое проявление семьи, то есть комфорта и уют в семье. Женщины в семье находятся под защитой главы семьи, доверяют ему. И поэтому женщина  вверяет себя мужчине как высшему Духу — Духу семьи, главе семьи.

При такой организации семьи женщина усиливает мужчину, а мужчина — глава семьи — даёт силу существования как женщине, так и всей семье. Тогда и здоровье женщин, и здоровье мужчин такой семьи становится сильным, мощным, целостным.

Мужчина наиболее правильно расположен в своём Духе (собственном центре), во главе семьи (центре семьи) и в центре Души женщины. Женщина — это Мать-Природа, это Чистая Душа и Чистая Материя. Женщина «обволакивает» (находится возле) мужчину; она чувствительная, чувственная, «текучая», чистая. Жизнь не может быть ничья: как Природа принадлежит Роду, как Душа принадлежит Духу, так Жизнь принадлежит Бытию. Точно также, женщина не может быть ничья. Женщина обязательно должна быть под защитой мужчины, идти за мужчиной («замужем» — за мужем), женщина должна быть под покровительством мужчины. Сначала женщина (девочка/девушка) находится под покровительством отца, затем — мужа. Лишь тогда женщина ощущает себя защищенной, спокойной, уверенной и соответственно здоровой. Это — главное условие женского здоровья. Чтобы быть под защитой и покровительством мужчины (следовать за мужчиной), женщине нужно быть ему полезной, ценной, помогающей, то есть слушать, впитывать, принимать. Для женщины состояния следования за мужчиной (преданности) естественное. Верность не требует от женщины напряжения, у женщины нет трудностей быть преданной, и такое состояние служения семье — мужу и детям — делает её защищённое, спокойной, расслабленной, здоровой и красивой.

Если женщина следует мужчине / мужу, тогда Высшая Сила, за которой идёт её мужчина, будет «перетекать» и к женщине, она тоже становится сильнее. Это простой и эффективный способ обретения Силы, в том числе здоровья, — благодаря следования за Высшей Силы и преданности ей.

Чтобы женщина была здоровой, женщина должна быть счастлива в браке, в семье — в отношениях с мужчиной, с детьми. Чтобы быть счастливой в браке, женщине нужно быть преданной мужчине, искренне и полностью следовать за мужем, помогать ему. Женщине лучше не ходить куда-то («на работу»), или работать «для себя» или «на дядю» (на другого человека, не на мужа). Если женщина не полностью следует за мужем, то она начинает разрушать себя, своё здоровье и личность, своего мужа и  семью, своих детей — их личность и судьбу. Ведь если женщина работает на посторонних людей или впитывает влияние чужих людей (в том числе своего директора), то она перестаёт чувствовать своего мужа, перестаёт впитывать его, меньше следует ему. В следствие этого у таких женщин даже уменьшается или утрачивается способность к зачатию детей.

Чтобы быть здоровым человеку — и женщине, и мужчине — нужно создать и поддерживать в человеке иерархиюДух, Душа, Личность и Тело, и сохранять иерархию в семье – Дух семьи (Высшая сила), Муж (мужчина), Жена (женщина).

Высшие ПринципыЗнание жизнипросты и эффективны. И фундаментальные Законы жизни не устаревшие и не примитивные. Наука Тантра-Джйотиш обладает закономерными и универсальными ключами, которые работают во всех областях жизни человека. Мы можем применять эту практику в своей жизни, и постепенно мы избавимся от телесных проблем, физических заболеваний, болезней в эмоциональной, психической и на духовной сфере.

Знание — это путь к обретению счастья, здоровья, удовлетворения.

http://vedavrat.org/?p=15154

*** Здоровье состояние когда тело соответствует душе личности и Духу ***

Антон Кузнецов, книга «Взаимоотношения в жизни человека»

Книга Антона Кузнецова
«Взаимоотношения в жизни человека»

* Книга Антон Кузнецов — Взаимоотношения и жизнь человека v1 *Издана очередная книга Антона Кузнецова, мастера и учителя ‪‎Тантра‬-‪Джйотиша‬.

На этот раз её тема — ‪‎Взаимоотношения‬ вообще и ‪‎отношения‬ между людьми, отношения Мужчина‬ и Женщина‬, отец и дети, мать и дети, человек и ‪Бог‬, ‪человек‬ и ‪Род‬.

Книга «Взаимоотношения в жизни человека с точки зрения науки ‪‎ТантраДжйотиш‬», автор Антон Кузнецов (ISBN 9786175133408):

* http://vedavrat.org/?p=8177

* http://books.google.com/books/?id=Xe6pCgAAQBAJ

 

// Школа Тантра-Джйотиша «Ведаврата«, www.Vedavrat.org

Кто виноват, что любовь прошла?

Сейчас мы создаем семью на основе чувства любви между двумя «равными» и свободными существами. Но как только перестаем чувствовать любовь, тогда считаем себя в праве разорвать отношения, произнося уже привычную фразу — “если нет любви, то какой смысл поддерживать отношения?”. Любовь почему-то прошла, испарилась, износилась, закончилась … Читать далее «Кто виноват, что любовь прошла?»

Основа женского здоровья

Прежде, чем говорить о женском здоровье, неплохо понять, что такое вообще здоровье?

Здоровье – это когда мое тело соответствует мне – душе, которой принадлежит тело.

Не факт, что если ничего не болит, то тело здорово. Если оно не слушается меня, тогда оно не выполняет своей функции и предназначения. Если же тело слушается меня, все чувствует и адекватно реагирует на мои намерения, тогда оно здорово. Чем тело послушнее, тем я здоровее.

Тело — наиболее проявленная, грубая, материальная форма меня. Поэтому, когда мы имеем проблемы с телом, это обозначает достаточно глубокий уровень прохождения болезни. Нездоровье – это отсутствие целостности и единства между нашей тонкой сущностью и физическим материальным проявлением.

Какое ощущение в нас определяет состояние здоровья? Есть ли во мне самое надежное, спокойное, чистое ощущение, на которое я определенно могу опереться?

Мы легко можем обнаружить в себе это ощущение — «Я Есть». Именно на него я могу положиться и держаться его постоянно. Я есть, я существую. Я ничего не предпринимаю, чтобы существовать, и при этом я не должен ничего сам себе доказывать. От этого я чувствую себя хорошо. Ведь существовать — хорошо. И это состояние «хорошо» — опыт чистоты или здоровья. Реальное исцеление исходит из этого целостного ощущения собственного Существования.

На уровне семьи мужчина представляет Дух – силу, дающую существование семье. Он приносит средства к существованию, идет по жизни за большей Силой, за высшей Силой, и знает ради чего стоит жить. Женщина представляет Материю, Природу – телесное проявление семьи в виде уюта и комфорта. Она полностью вверяет себя мужчине, как высшему Духу. Только при такой расстановке Сил в семье женщина способствует усилению мужчины, а мужчина дает силу существования женщине. И женское, и мужское здоровье при этом становится крепким.

Мужчина в собственном центре, в центре семьи и в центре женщины. Женщина – Природа — она на периферии мужчины, чувствительная, изменчивая, чистая, прохладная, легкая. Женщина, как и Жизнь, не может быть ничья. Она обязательно должна кому-то принадлежать, должна быть чьей-то. Сначала она принадлежит отцу, затем мужу и его детям. Только тогда женщина чувствует себя защищенной и, соответственно, здоровой. Это очень важное и сильное условие женского здоровья. Но, чтобы кому-то принадлежать, нужно кому-то быть полезной, кому-то служить. Служить – значит быть в служении, слушаться, впитывать, принимать. Для женщины нет ничего естественнее состояния служения. Оно не требует от нее никакого напряжения и делает ее спокойной, здоровой и красивой.

Если женщина находится в служении своему мужчине, тогда Сила, которой служит мужчина, постепенно будет перетекать в женщину. Это самый простой, самый древний и эффективный рецепт обретения Силы – посредством служения.

Если женщина хочет быть здоровой, она должна быть счастлива в браке. Чтобы быть счастливой в браке, ей надо полностью зависеть от мужчины, искренне и полностью принадлежать ему. Она не должна ходить куда-то на работу, и получать от кого-то деньги. Работать на себя или на другого человека (не на мужа) – значит разрушать себя, мужа и всю семью вместе с детьми. Если женщина распространяется на посторонних людей и впитывает их влияние, тогда она теряет способность впитывать в себя своего мужа, слушаться его и как следствие может потерять способность зачинать детей.

Быть здоровым – значит сохранить в себе иерархию – Дух, Душа, Тело, а также иерархию в семье – Дух, Муж, жена.

Язык Аюрведы очень прост, но не примитивен. Эта наука имеет закономерные и универсальные ключи, которые работают во всех сферах. Если мы сможем применять эту практику в своей жизни, то постепенно избавимся от физических недугов, проблем в психоэмоциональной сфере, и на духовном уровне. Это путь к обретению счастья, удачи, благосостояния.

Айдын Дуйсегалиев,
Доктор Аюрведы и ученик Олега Бокачёва

*** Быть здоровым  сохранить иерархию Дух Душа Тело в семье Дух Муж жена ***

Ответственность

Ответственность имеет два вектора: перед кем и за кого или что. Сложно представить себе ответственность за кого-то, если нет того, перед кем отвечать. Читать далее «Ответственность»

«Единоначалие» или «Равенство» в семье?

Есть два подхода в описании жизни или отношении к ней.

Первый – жизнь гармонична, целостна и закономерна.

Второй – жизнь спонтанна, она течёт «чудесным образом», непредсказуемая и незакономерная.

1-й подход подразумевает единство всего – подверженность некоторому общему Закону, который комментируется подзаконами.

2-й подход утверждает обратное – отсутствие какого-либо единого Закона, управляющего всем сущим, провозглашает самоорганизацию и независимость каждого существа и каждой системы, а весь мир – совокупностью самоорганизованных систем.

Если жизнь целостна и гармонична, значит все объединено единой Силой.

(1) Единоначалие подразумевает иерархию Законов и существ относительно источника единой Силы. Также подразумевается, что в каждой системе, в том числе социальной системе людей, должен быть представитель единой Силы – правитель системы. В бизнес компании – это её глава, в государстве – его глава, в семье – ее глава, и так далее. Без представителя главной Силы ни одна система, даже социальная, не может существовать.

(2) Если жизнь – это набор независимых существ и систем, связи и отношения между которыми спонтанны, неожиданны и незакономерны, тогда нет законов управления, нет законов отношений, нет законов построения системы, нет законов мироздания.

Если перенести эти два подхода на отношения между мужчиной и женщиной, то (1) первый подход единоначалия в настоящее время очень непопулярен. А (2) второй подход к отношениям, как к спонтанному процессу, где роли и функции каждого не определены заранее, кажется однозначно верным.

Большинство современных людей — это приверженцы «принципа равенства» мужского и женского начала и отсутствия единоначалия в отношениях и семье. Это очевидно, поскольку все люди с детства воспитываемся одной и той же учебной программой в детских садах, в школе, в учебных заведениях, в СМИ, в социуме.

Но действительно ли мироздание не имеет единой Силы, присутствующей в каждом существующем явлении? Действительно ли нет единой общей Силы, объединяющей нас всех? Если такой Силы в нас нет, то в чем же равенство мужчины и женщины?

Наличие такой единая Сила подразумевает не только Принцип Единоначалия, но и Принцип Иерархии существ в мироздании, и в любой существующей системе. Фактически, мы все видим иерархию в государстве, в законодательной и исполнительное системе, в финансовой системе, в любой социальной структуре. Но тогда почему-то упорно отрицаем этот принцип в семье? Разве семья – это нечто, что не подчиняется Законам мироздания.

Отсутствие главы семьи приводит к тому, что мы не знаем, кто кого должен слушаться и кто за все отвечает.

Понятно, можно надеяться, что «любовь решит все противоречия», но реально чувство любови быстро отходит на второй план, когда речь заходит о личных интересах каждого участника отношений. Более того, она может поменяться не неприязнь или ненависть.

Через короткое время в семье, основанной на любви, каждый участник семьи начинает винить другого в причинах проблем, в эгоизме.

Но такое невозможно в семье, где есть глава семьи. В таких семьях —единоначальных традиционных семьях — все члены семьи знают и понимают, что глава обладаем правом, он решает вопросы и отвечает за семью. Участники таких семей по своей доброй воле (не по принуждению или из страха) следуют за ним, выполняют то, что он говорит. Любовь при этом естественно присутствует.

Поэтому нам стоит обрести осознание своего статуса в отношениях.

Воевать нужно не за любовь, а за своё место в жизни, за свой статус во взаимоотношениях и своё осознание его, за понимание своей роли в отношениях, в семье. И нужно постараться  соответствовать своему статусу и помогать семье.

Например, дети должны знать свой статус: ребёнок зависит от главы семьи, от родителей и  нуждающегося в покровительстве родителей. Поэтому ребёнок должен выражать уважение главе семьи, родителям. Если ребенок не знает или не понимает свой статус, то он будет вести себя вызывающе, манипулировать, пытаться требовать у родителей всего, что хочет. Если так будет вести себя каждый участник семьи, то кто сможет всех организовать, всеми управлять? Тут разве поможет любовь?!

Семья — как любая система — будет целостной и гармоничной, лишь когда она благословлена Высшей Силой.

И кто-то один в семье должен быть служителем этой Высшей Силы. Это — главная роль главы семьи. Подобная роль и главы государства, которого в прошлом называли «Правитель» – «наместник Бога на Земле».

Все другие члены семьи/народа сознательно и по своей воле проявляют служение главе семьи/страны. Даже если правитель пока нет, нам следует поставить своего Правителя в своей «малом государстве» под названием «Семья». Опасения и страхи, что Правитель станет тираном, есть, но мне просто нужно правильно выбирать того, за кем я пойду. Если я назначу себе Правителем достойного и благородного человека, то я не буду волноваться, что он вдруг станет тираном.

Благодаря помощи Правителю всех участников семьи/страны, он будет становиться сильнее и успешнее, будет больше покровительствовать своей семье/государству. Его сыновья вырастут, станут воспитанным и образованными; отец научит их жить и управлять достойно и благородно. Его дочери будут воспитаны чистыми, нежными, достойными.

///  

Какая мотивация сотрудников самая правильная?

Правильно подобрать и мотивировать сотрудников/помощников – это важнейшая задача 

Правильно – в соответствии с мотивацией самого руководителя

Мотив — это причина, которая определяет направление и характер движения, действий.

В музыке мотив – это основная ритмическая единица мелодии, состоящая из последовательности звуков, объединенных одним логическим акцентом.

В литературе мотив– это фундаментальная составная часть сюжета.

В искусстве мотив – это отличительный и важный элемент, постоянно используемый в произведении.

Человек – существо многоплановое и ёмкое. Личность человека включает множество составляющих в своём уникальном индивидуальном сочетании, которое отличает каждого из нас от остальных людей.

Так что же составляет мою личность и складывается в индивидуальную комбинацию, определяющую мои мотивы?

Если музыка – это звуки, её составляет комбинация звуков, картина – это цвета, её составляет сочетание цвета, литературное произведение – это сюжет и слова , его составляет сочетание слов, то тогда личность человека должна складываться из малых «личностей», маленьких живых сущностей. На более плотном уровне сущности наполняют и структурируют тело, на более тонком уровне они составляют ощущения и чувства, желания и мечты, мысли и планы, и индивидуальность в-целом. Множество сущностей моей личности управляется самой главной Сущностью – моим Духом, находящимся в центре всей этой совокупности.

Каждый из нас обладает Духом-Правителем, который собрал вокруг себя сущностей из внешнего пространства. Сначала он набрал тело (материю) из матери, а затем материальное тело из окружения. Затем создал подходящую «компанию» (совокупность составляющих), где все «сотрудники» мотивированы для нужного направления и в нужной степени для поддержания целостности личности-и-тела человека.

Личность формируется постепенно, как пишется картина. Это требует не только времени, но и мастерства творца / мастера / художника. Мастерство приходит со временем. Поэтому, как бы то ни было, каждый человек тренируется быть Правителем, который должен «мотивировать», по крайней мере, сущности своих тела-и-личности.

Человека, нанимающий к себе сотрудников, называют «руководитель» или «начальник». В этом отношении он похож на мастера или художника, который должен правильно подобрать материал или краски, а затем мастерски сформировать целостную картину, соответствующую его замыслу.

***

Правильно подобрать сотрудников – это первейшая задача.

Правильно – это значит в соответствии с тем, чем мотивирован сам руководитель/начальник.

Мотивация как причина для действий — это важнейшая из множества остальных причин. Когда руководитель точно знает, что он хочет, и это его сильно вдохновляет, то тогда он может подобрать наиболее подходящих сотрудников/помощников.

Нет смысла и не получится мотивировать сотрудников, если сам начальник не обладает Силой, которая его вдохновляет, наделяет энергией, жизнью, ощущением сильного существования.

Прежде всего, у руководителя/мастера/начальника должно быть то, что ведёт его – определённая Сила, являющаяся для него Источником жизни и смыслом бытия. То, за какой Силой идёт человек, определяет его статус по отношению к другим существам. Например, если кто-то — представитель президента страны, то значит за ним стоит большая Сила, за которой он сам идёт и может повести за собой других людей.

Если у меня есть ясная и вдохновляющая Идея или что-то подобное, что ведёт меня по жизни много лет, и является тем Источником жизни, который обеспечивает меня всем необходимым, то я могу дать опыт этой Силы – Правителя и другим людям, восприимчивым к ней. Если при подборе сотрудников какие-то люди не восприимчивы к моей ведущей Силе, то я не имею права брать таких людей себе в помощники. Точно так же, если помощник президента наберет себе в штат людей, не воспринимающих президента как Правителя, то он подведёт своего руководителя-президента, который от него отвернётся.

Человек, прежде чем набирать себе сотрудников, должен быть сам вдохновлён своей ведущей Силой (руководителем, Сущностью или Идеей), которую он может воспринимать; это может быть, например, Сила денег, Сила идеи, Мастерство или Высшая Сила, дающую ему благосостояние, мастерство/знания, удачу, процветание.

Какую из этих Сил выберет человек себе как Правителя (руководителя)  зависит от его уровня осознанности и восприимчивости. Самое важное при этом – не обманывать самого себя. Например, многие люди считают себя верующими в Бога, а реально мотивируются в своих действиях и тратят большую часть времени своей жизни на зарабатывание денег.

Чтобы практично подойти к вопросу мотивации, то Сила, за которой я иду, должна быть моей реальной движущей Силой, вокруг которой и для которой я создаю компанию и набираю сотрудников.

Сущности вокруг моего Духа, набираются им по принципу родства и выстраиваются иерархично, в зависимости от силы родства. «Близкие по духу» существа приближаются, менее «близкие по духу» отдаляются.

Самых «близких по духу» существ очень мало, то есть реально единицы. Менее «близких по духу» больше, и их больше и больше по мере уменьшения силы родства. Родство определяется чувствительностью и восприимчивостью набираемых сущностей к той Силе, за которой идет сам руководитель. Если Правитель точно знает свою мотивирующую Силу, то он сможет видеть: кто из сотрудников/помощников вдохновляется ею и насколько.

Если руководитель набрал сотрудников, мотивированный вначале одной Силой, например деньгами, а потом решил, что деньги не главное, и решил идти за более высокой Силой, то изменить мотивацию сотрудников будет так трудно, что почти невозможно. Поэтому легче и лучше набрать других сотрудников — новых помощников, чувствительных и восприимчивых к новой Силе.

Более успешным в статусе руководителя будет тот помощник, который не меняет своего Правителя, а постоянно идет за одним и тем же. Постепенно к нему приближаются наиболее верные ему сотрудники/помощники и их числа растёт. Если человек меняет правящую Силу, то обычно это — признак слабого руководителя, который сам ещё точно не знает, «что он хочет», за какой Силой идёт он сам.

Человек, идущий за такой Силой, которую могут почувствовать и признать как Правителя другие люди, тоже слабый руководитель. Поскольку он идёт за общей и не уникальной Силой, не является «эксклюзивным представителем» особенной уникальной Силы. Поэтому его сотрудники/помощники будут уходить к другому руководителю, у которого больше этой «общедоступной Силы».

Например, Сила денег – это всем известная и общедоступная для восприятия Сила. Даже ребёнок с четырёх-пяти лет начинает чувствовать Силу денег.

Поэтому если предприниматель/руководитель создает компанию с такой главной целью как заработать больше денег, то он обречён на т. н. «текучесть кадров». Люди в данном случае на самом деле идут не за руководителем как за источником/представителем уникальной Силы, а идёт просто за деньгами, которые доступным многим начальникам. Если им просто предложить больше денег, то они уйдут к другому руководителю.

Следовательно, деньги – это ненадёжная Сила для мотивации сотрудников. А если я не знаю никакой другой мотивирующей Силы кроме Силы денег, то я ограничен узкими возможностями, в которых находится большинство людей. Альтернативными Силами являются, например, познание, исследование, взаимоотношения, светлая идея/мечта, вдохновение, особое мастерство, возможность получить универсальный источник знаний, общение с Существами из высшего мира (дающими Силу, мастерство или удачу, здоровье человека, семьи и Рода) и так далее.

Выводы:

* Наша жизнь – это ощущения и опыт, вызванных полем Сил, которые разные по статусу/интенсивности и возможностям.

* Человек как руководитель/начальник может и должен мотивировать своих помощников или сотрудников той Силой, которую он чувствует, как свою главную мотивирующую Силу. У руководителя это будет успешно в той степени, в которой он сам движется под управлением и восприятием этой Силы.

* Сотрудников следует набирать по принципу родства той Силе, за которой я иду.

* Если я этого не знал, и уже набрал сотрудников/помощников по другим причинам, то мой коллектив мне лучше перепроверить и набрать снова в соответствии с моей реальной движущей Силой.

* Если вдохновленных моей Силой людей крайне мало, то не следует расширять количество помощников. Чем больше соответствуют правящей Силе помощники/сотрудники и их количество, тем более целостно и успешнее будет развиваться компания/предприятие/организация.

* Коллектив помощников следует формировать по принципу иерархии в зависимости от степени принятия каждых из них главной Силы, умения её чувствовать (понимать) и руководствоваться ею в своих действиях (осознавать).

* Все решения и принципы работы компании/предприятия/организации следует выбирать на основе главной мотивирующей Силы; и этот фундаментальных принцип следует объяснить сотрудникам/помощникам, чтобы оно осознали то, что самое важное в компании/организации.

* Чем за более уникальной Силой я иду, тем более стабильно и надёжно моё движение. В тоже время мне нужно больше знаний и времени для успешности, но стабильность и уверенность в перспективе важнее, чем «быстрые результаты».